Raad van toezicht

De conclusie van de raad van toezicht

Op het bestuur wordt toezicht uitgeoefend door de raad van toezicht. De raad beoordeelt bijvoorbeeld of de procedures en processen van het fonds op orde zijn, hoe het fonds wordt bestuurd en hoe het fonds omgaat met de risico's van het fonds op de langere termijn. De raad van toezicht bestaat uit drie leden.

Samenstelling

Alex de haas

Alex de haas

stephan linnenbank

stephan linnenbank

Voorzitter

geertje strampel

geertje strampel

De raad heeft waardering voor de inzet en toewijding waarmee het bestuur in het afgelopen jaar de voorberei dingen voor de transitie naar een nieuwe regeling conform de Wet toekomst pensioenen (Wtp) verder heeft vormgegeven. Belangrijke stappen zijn gezet met het uitwerken van de complete besluitvorming, de goedkeuring van de partiële toetsing Datakwaliteit en het indienen van de partiële toetsing Risicohouding. De definitieve vaststelling van het Transitieplan door sociale partners heeft enige vertraging opgelopen waardoor in overleg met sociale partners het invaarmoment is verschoven naar 1 januari 2027. Begin 2026 heeft het bestuur een definitief besluit genomen tot opdrachtaanvaarding en vervolgens het dossier ter beoordeling bij De Nederlandsche Bank (DNB) ingediend. Ook het komende jaar zal veel aandacht van het bestuur uitgaan naar het toetsingsproces door DNB, de implementatie bij de uitvoerder DPS en de communicatie naar (gewezen) deelnemers en pensioen gerechtigden.

Naast alle aandacht voor de Wtp legde het bestuur de focus op de ontwikkelingen bij SABIC, de geplande SWOT analyse t.a.v. het pensioenfonds zelf en cybersecurity. De raad constateert wederom dat de besluitvorming zorgvuldig plaatsvindt en de diverse belangen hierbij even wichtig worden afgewogen.

De raad vraagt in dit kader voor 2026 aandacht voor het volgende:

  1. De raad beveelt het bestuur aan om een visie te ontwikkelen op de toekomst van het pensioenfonds en het gehanteerde bestuursmodel, dit mede in het licht van de ontwikkelingen bij de sponsor SABIC. De raad adviseert het bestuur de komende periode prioriteit te geven aan de beheersing van transitierisico’s en de operational readiness. Hierbij dient het bestuur zorg te dragen voor voldoende assurance, onder meer door de inzet van gerichte (internal) audits op de meest kritieke onderdelen.
  2. De raad adviseert om blijvende aandacht te hebben voor voldoende capaciteit bij DPS.
  3. Gegeven de belangrijke rol van de sleutelfuncties in het Wtp-traject beveelt de raad aan om aandacht te hebben voor de inzet van Sleutelfunctie Interne audit in het Wtp-traject.
  4. De raad beveelt het bestuur aan om in de komende periode nadrukkelijk aandacht te besteden aan het zorgvuldig formuleren, uitvoeren, monitoren en zo nodig bijstellen van het communicatiebeleid zowel als onderdeel van het implementatieplan als ook in de periode na het invaren.


De volledige tekst van de bevindingen en aanbevelingen van de Raad van Toezicht en de reactie van het bestuur van SPF daarop, is te vinden in het volledige jaarverslag van SPF (PDF).